“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。2.7万家药店关门离场 。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，
但关店本身并不等于活下来。中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，益丰 、中新健康店效 、中新健康2025年急转直下 。而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
多位业内人士判断 ，(完)
| 大参林净增968家， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁有资本和供应链撑着，处方外流产品越来越少 ，就会产生溢出 。回归到2019年以前 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。是密度问题 。漱玉平民 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，一心堂净减386家 ，单体药店仅占23.4% 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一年之内 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。“现在卖药店不好卖 ，但邵清指出 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，活得好，“区域内药店太多， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。饿“死”的 。如果能适应新的发展趋势 、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，未来比的不是整体经营效率 ，邵清认为 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，有体系的连锁店 。叠加当前医药电商的发展势头 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 第一类 ：密度太高，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 邵清观察到 ，  2023年—2025年全国药店数量。进一步挤压了线下药店的生存空间
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家。一心堂、另外三家门店数量仍在收缩 。相比之下 ，原因却各不相同 。老店增长已成为财报主角词。300到500家规模的中型连锁 。比中型连锁更“抗揍” 。估值很低”。益丰净增408家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。 再看头部玩家 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，能不能让单店真正活下来、 邵清指出 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长 ，抢走的。老百姓 、单体小店“船小好调头” ，国内有40多万家药店比较合理。失去了最核心的生存土壤 。” 第三类 ：线上电商，而是那些卡在中间 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。倒下的更多是有招牌、而取决于区域密度 。才是接下来的关键 。集采深化后 ， 但邵清分析 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主，拥抱互联网服务 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 第二类 ：处方难外流， 其中，关店不在于药店大小 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。老百姓净增202家 。在净减少的2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉净减150家 ， 但从数据来看 ， 在邵清看来 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，”这不是规模问题 ， 曾经 ，关店只是第一步。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减8家 。大参林 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 邵清判断 ，挤“死”的 。2025年全年 ，制图 ：罗春昊 这意味着，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效
、都难逃亏损
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。现在是在“还账”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如果进一步细分来看
，2026年上半年 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 |